文/赵耀华

     企业家的人生哲学，与企业家的经营哲学是一致的。企业家的道德观，与他构建的企业精神是一致的。

    闻名世界的日本“经营四圣”之一的稻盛和夫，亲手创建了二家世界500强企业。他的人生哲学的命题是“人为什么活着？”他的经营哲学的核心是“以心为本”。按照他的人生价值观经营企业。他认为，经营企业的意义和目的不是追求经营者的个人利益，而在于“追求全体员工的物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”。按照这样的经营理念，他在企业内部建立了一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系。公司员工不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者，从而在企业部形成了一种强大的凝聚力。

    中国改革开放32年了。作为改革开放的开拓者，也是最大受益者的中国企业家群体，已经形成了不小的规模，现在世人更加关注的是，这些作为社会精英阶层的企业家群体，他们人生的价值观是怎么样的？他们是怎么样做人的？人们之所以关注这样的问题，是因为企业家的品德如何，不仅仅决定着企业的成败，而且必将深刻影响到全社会的文明，甚至影响到中国社会未来的走向。

    改革开放以来，不少企业家经受住了艰难困苦的考验，无数次的挫折和失败并没有打倒他们。然而，成功却葬送了他们。在诸多荣誉和财富数字面前，他们头脑发昏了，终于在成功的喝彩声中折戟沉沙。曾打造出了国美一片天地的黄光裕就是典型的例证。

    这是为什么？究其根本原因，是他们的人生价值取向错位了，他们或是不知道人为什么活着，或是还没有从做人而领悟到如何做企业的真谛。他们倾尽毕生精力，追求的是至高财富；他们拼力构建的是自己的企业帝国。但是，由于他们的人生坐标不高，还没有进入人生的至高境界，所以还不具有俯瞰人生的大视野，也就没有能力构建起人生的大格局。中国乳制品行业出现的三聚氰胺事件，充分暴露了企业家道德的缺失。那些所谓“优秀企业代表”、“优秀企业家典范”的层层光环，在世人眼中彻底破灭了。

    事实告诫人们：做企业应首先学会做人，有了正确的做人标准，做企业才有正确的指针。一个企业家有了高尚的道德操守，才能自觉地肩负起事关公共利益的社会责任，才能在“大义”面前表现出大勇。企业家陈光标在汶川大地震发生二小时后，就从兰州打车赶往灾区。他不仅捐出200万现金，而且亲手救出27名受灾群众，并调集了江苏本部的60台挖掘机和起重机驰援灾区。他还当仁不让地充任救灾前线总指挥，指挥他的团队救出了100多名受灾群众。陈光标的义举让全国人民心潮澎湃、感动肺腑。现在陈光标的公司无论到哪里参加城市改造投标，都是“百投百中”。陈光标按照他的人生价值取向，构建了他的人生大格局，他的人生大格局又把他的企业带进了构建和谐社会的大格局。

    企业家的人生价值观决定着企业精神的价值取向和对社会的贡献，决定着企业的荣衰成败。                                     
                       

    （作者系河北省总工会原副主席，河北省冀商文化研究会常务副会长）